消沉许久的昔日零售巨头国美，在创始人黄光裕回归的呼声里日渐高调，近日发声要进军社交电商领域，欲与这个领域的王者拼多多试比高。国美能否“借道”共享社交
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从营收上来看，国美和苏宁2008年营收还旗鼓相当，分别营收459亿和499亿。十年后的今天，国美2018年前三季度营收510亿，仅相当于同期苏宁的29%。根据财报显示，国美2018年上半年亏损4.57亿。 反观苏宁，这两年全品类发展颇有看头，推出“苏宁小店”、“苏宁云”等业态，售卖品类从家电、3C逐步拓展至超市快消、母婴、家居等，收购万达百货也是为其全场景全品类的布局完善。 2月27日,国美(00493-HK)举行2019年国美“黑色星期伍”暨美店发布会，对外公布新营销方法，以及国美向“家.生活”进一步转型的战略规划。最吸引人的桥段还是国美发布新产品“国美美店”，进军社交电商领域。
分享至好友和朋友圈 分享至好友和朋友圈 一是，主要围绕家生活场景，拓展家装、家居等业务；二是渠道下沉，2018年前三季度，国美已开设县域店近400家。三是服务拓展，建设物流体系，规划新增仓库面积200万平米(目前已有仓库面积300万平米)。
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每日优鲜商品下单9个月未发货 生鲜管理粗放屡遭投诉 仁德资源获香港潮商集团增持286.4万股 想回零售第一阵营难度有多大？ -[-/a>分享至好友和朋友圈 这两年，新零售的春风吹过大江南北，也唤醒了沉睡中的国美。2018年，国美新业务试水，在“柜电一体”、“暖通”、“中央空调”等领域取得突破。今年，国美陆续推出“家装业务、平台橱柜、舒适家、厨空间”四大新业务。
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