何明寿还记得，有人问他为什么要选择金融危机后市场低迷时做朵唯，他说，晚上划亮一根火柴比白天点亮一根蜡烛要亮。 01 2005年，何明寿在公司开了个会，会上一个销售骨干突然问：何总，我们这个公司的未来是什么? 当时何明寿懵了，他从来没有想过这个问题
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不难看出，离开深圳何明寿也想体面一点，但其实说白了就一句话，公司没那么多钱。毕竟虽然年年都在想办法发布新，但年年都没有爆款，迪信通彼时给出的数据显示，朵唯2017年最热销的手机，都还是2012年上市的。 只是，朵唯手机最终还是没能真正意义上的成为划亮黑夜的火柴，十年一觉终究是一场手机梦，而现在，也不再是手机的黑夜。 2005年，何明寿在公司开了个会，会上一个销售骨干突然问：何总，我们这个公司的未来是什么? 为了“讨好”女人，巩固自己在女性细分市场的地位，何明寿花了1000万人民币跑去买美国虹软的算法，他觉得这家专门为奥林巴斯、三星、索尼等提供相机算法的公司肯定行。而2012-2013两年朵唯就一直围绕拍照发布新手机，展开营销故事。 此后的许多年何明寿都一心扑在照相这个事情上，吃着女性手机的本，几乎不做任何技术上的突破。 上世纪八十年代，何明寿就走上了销售这条路，当时他才十九岁，刚刚高中毕业，对他来说，生活就是赚钱，赚钱就有未来。安徽省安庆市怀宁县高河镇是何明寿的起点，他从这里出发一路南下跑到了深圳，开始了销售创业生涯。 而何明寿还记得，有人问他为什么要选择金融危机后市场低迷时做朵唯，他说，晚上划亮一根火柴比白天点亮一根蜡烛要亮。 那就做女性手机。可团队因此又开始了一场辩论，有人认为电子产品不该有性别之分，有人觉得这件事太冒险，还有人觉得只做女人手机那广告怎么精准投放?男性市场怎么办? |
2019-02-01
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