《财经》杂志再次出了一篇水平很高的报道——《陆奇举刀，百度第三次重组内阁》。稿子里根据采访资料梳理制作了百度在业务战略方面的四象限：主航道、支持、关键使命、非关键使命。
 

 

　　其实这就是美国管理学家史蒂夫·科维的量化管理的变种，也就是著名的时间管理四象限：重要且紧急、重要但不紧急、紧急但不重要、既不重要又不紧急。

　　所谓战略，就是长时间的战术，这话说得一点都没错。百度把业务分成四块之后，其实对应上的维度就是时间，决定了哪些业务有资格进入未来的靠前顺序。

　　之所以见到陆奇大发雷霆，是因为总经理会议上关停百度贴吧的消息竟然流传开来，让闻风而动的媒体把百度弄得特别被动。这就像是那个苏联笑话，被关进去的无论是支持托洛茨基还是反对托洛茨基、甚至就是托洛茨基本人，本身就构成了荒诞的背景板。

　　百度贴吧当然不会关停，但是这个消息是以什么样的目的传递出去的，只有傻子才猜不出来。

　　昨天腾讯视频的孙忠怀出来发声，显得有些突兀。他说那篇热传文章里叙述他亲赴香港，阻止腾讯总办要把视频业务卖给优酷土豆的投资会议是失真的，实际情况是总办在以激将法鞭策视频团队奋进。

　　喷了，“你再不听话就把你卖了哦”，是不是很多人的童年回忆？

　　若是有朝一日贴吧大成，成为支撑百度市值的一根核心支柱，届时的负责人大概也可以出来重复这样的叙事：陆奇不是要关掉人家啦，那是为了把贴吧团队的潜力逼出来。

　　当然，理想是丰满的，现实是骨感的。至少是在现在的这套架构里，百度在内有俞军挑头、外有Google竞争的黄金年代，开发出来的业务（贴吧、知道、百科、地图）都被放到了第四象限里，甚至包括网盘和导航这种流量大户，全部断臂求生。

　　可能对于百度的刻板印象还是太深，它贪恋PC时代遗产的时候，觉得它的转型拖泥带水，但真要大刀阔斧起来，又想劝说三思后行。

　　其实这张表主要看左边，右边的皆为过去，只有左边承载了百度的当下（上面）和未来（下面）。这就是陆奇带着万众瞩目的光环，行使这家公司前所未有的第三人权力，为百度开出的药方。

　　盛名之下无虚士，墙里秋千墙外道。

　　《财经》这篇稿子还透露出的一处重磅细节是，连向海龙都在被传离职的名单里。这位可是百度搜索的一代权臣，站在李彦宏身旁的帝国奠基人，现在也要被清洗出去了，而这正是陆奇进入深水区的一大挑战。换句话说，李彦宏在向其交付业务的最高指挥权时，其实还是有所保留，扣住了人事权和财务权，这让陆奇一旦遇到组织架构的改变，还是需要向上博弈。

　　遥想当年，乾隆禅让皇位给嘉庆之后的那四年，军机大事，新皇还是要向身体硬朗的父亲请示，不这么留一手，你们搞不好还真当朕死了呢。

　　无论如何，陆奇现在应该被看作是百度的桑达尔·皮查伊，所受信任和委以重任都和大洋对岸那位印度人差不了多少。但他能否成为百度的埃里克·施密特，现在还未可知，那才是这家巨头真正需要的领袖。

　　什么，你说谁会是百度的拉里·佩奇和谢尔盖·布林？咱别开玩笑，行吗？
 

    欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji

　　文/阑夕 转自新浪科技 整理/