文/盗火者

　　来源：乱翻书　　

　　Uber上市了，为了表达“我们没有性别歧视”的政治正确而邀请一位早期女员工来上台敲钟，当然这女生在Uber确实也是传奇人物。

　　不过有意思的是创始人TK表示想要上台站一会也被拒绝，现在Uber的CEO dara为什么会做出这样的选择？

　　2019年5月10日，Uber在纽约交易所上市，Uber终于走完了10年上市之路。

　　1.上市大喜之日，Uber创始人TK为什么不能去敲钟？

　　无可非议，Travis Kalanick 是Uber的灵魂人物，他塑造了Uber独一无二的文化。他无所畏惧，不怕挑战的精神带领Uber成为了行业的颠覆者。但TK同时也是一个充满争议的人物，而美国是一个讲“政治正确”的地方。

　　2017年，从年初的“Delete Uber”事件，到Uber 工程师苏珊 ·揭露 Uber 高管对其性骚扰的内幕，TK与Uber司机争论的录音被公布， Uber丑闻缠身。而这些丑闻，最后都归结到了一个人身上：CEO TK。投资人认为是TK的激进导致了这一切，迫于投资人的 压力，TK于2017年6月辞职。

　　Uber花了两年的时间，才改变自己“激进好斗”的形象，更多展示自己负“责任”的一面，上市公司更是讲究“形象”。从对股东负责任的角度来讲，Dara Khosrowshahi 做出了正确的选择。Uber最终选择了第四号女性员工Austin Geidt敲钟也算是对之前“女员工性骚扰事件”表明自己的态度。

　　马云在阿里日发表的“工作上要996，生活上669”的言论，要是换成一个美国上市公司CEO这这样说，必定会被媒体口诛笔伐，这两句话可是犯了民众的大忌：剥削员工，不尊重女性。

　　2.敲钟的Austin Geidt是Uber的第四号员工，也是一位Uber的传奇人物。

　　Austin最初以实习生的身份加入Uber，成为Uber的第四号员工。从给司机打“cold call”到现场培训司机使用Uber的软件、做客服、谈合作，找乘客，Austin几乎什么都做过。随着Uber的不断扩张，Austin也从最初的Intern ，成为运营经理、拓展经理，到管理全球业务拓展，如今她已经成为Uber无人驾驶的运营负责人。

　　她的职业成长就是Uber 文化里“Let builders build”的体现，Uber运营的负责人，都是像Austin这样从一线的运营一步一步走过来的（而不是空降 一批投资人，这样是会出问题的）。

　　3.Garret Camp 是完美创始人代表。

　　Garret Camp发明了Uber的商业模式（其实是他与TK去巴黎参加一个会议时一起想的），他做出了Uber的产品原型，后面便把这个摊子甩给了TK，自己做幕后老板，看着TK在前线打战，怼天怼地怼对手。

　　Garret Camp啥事不干，TK把Uber的业务做到了全世界，而他自己轻松获利37亿美元，这样的好事请给我来一打！

　　4.司机抗议。

　　Uber上市当天，司机上街示威了，控诉Uber把司机定性为独立承包商而非员工，没有福利。Uber的商业模式能成功，就是因为模式里司机不是自己的员工。如果司机是Uber的员工，那么Uber就不再一家科技公司，而是大型出租车公司了（比如现在的滴滴）。Uber致力于通过提升运营效率增加司机的收入，而不是让司机成为自己的员工。

　　在传统的企业里面，每年都要做需求预算，然后根据预算去推算需要多少供应，而Uber的创新就在于，供给与需求都不是固定的，管理需求和供给平衡的方式也随之而改变。

　　5.Uber首日破发，发行价45美金，收盘时42美金，跌幅7%。

　　Uber眼见竞争对手Lyft股价一跌再跌，采取了保守定价策略，然而在首发日还是破发了。股价是市场对公司信心的综合体现，影响因素较多，比如特朗普一条推特，A股就千股跌停。从出行行业的角度来看，影响Uber股价的主要原因还是是否能盈利以及未来Uber能否在无人车领域取得进展。

　　出行行业本来就是一个难题，详细可见《网约车的7个核心问题》。从目前出行行业的竞争格局来看，Uber相对于其竞争对手，仍然有很大的优势，长期来看，Uber的股价还有上涨的空间。