几日以来，整个社会舆论对滴滴责难如潮水爆发，大多指向唯利是图、追求增速这一企业发展动机。发展，这是企业的原罪么？我们在责难之外，更应剖析这些“企业伪原罪”，去探寻在商业世界中我们是否可以拥有更好的明天经济？

从滴滴看企业的伪原罪——利润高于一切

滴滴顺风车3个月2起命案引民愤。8月24日，浙江乐清女孩赵某乘坐滴滴顺风车前往永嘉途中，惨遭司机奸杀。3个月前，在河南郑州，一名空姐乘客遭滴滴顺风车司机杀害。

两起命案发生之后，公众将矛头对准滴滴：“你现在只是怕用户流失，只是怕监管停掉业务，只是怕流水减少，只是怕参与者减少，只是怕资本市场受挫……所以道歉……因为这次不再是钱能解决的了。”在评论的背后，我们看到群众对滴滴最大的不满，除了这家平台公司缺乏有效的准入及监管，对其背后的经营手段、企业精神充斥着更大愤怒。

顺风车血案爆发后，被滴滴推出来顶罪的是前总经理黄洁莉（被伤害的是女性，出来顶罪的依旧是女性），她将顺风车最初定位为“一个非常有未来感、非常Sexy的场景”，吸引更多司机加入。无数性压抑的青壮男性确实被触动神经，心甘情愿地为滴滴打工，顺风车沦为“约炮工具”。

这样的产品定位当然有隐患，所以在空姐命案后，滴滴也曾关闭司机查看顾客隐私资料的后台服务。但随着接单量断崖式地下降，滴滴又偷偷开放这个功能。乐清女孩事件发生前，曾有乘客投诉过凶手，滴滴并未重视，既没有暂停嫌疑人的接客功能，也未显示嫌疑人被投诉的记录，更无任何惩处。

事发之后，滴滴在道歉信中提到“三倍赔偿”，这段话的真实含义，或许能这样解读：“这种事情我滴滴避免不了，但是没关系，你出事儿了，我三倍赔付你就好了”。

自第一起案件发生以来，滴滴没有任何良性整改。反而在此期间，继续推出了礼橙专车服务，大肆广告，大肆加价，大肆敛财。

2013年滴滴刚进入出行叫车服务市场时，同期还有Uber以及快的、快车等竞争对手。但在2015年滴滴和快的正式合并，一年后，又收购了Uber，92.5%的市占率完全垄断了市场。6年来，滴滴凭着业务策略及资本力量一路狂奔到今天。

今天这件事也终将会过去，但有些痕迹永远无法靠公关洗去。在滴滴的橙色之上，永远留存这两个暗点，两个妙龄女孩的血迹。

诚如三联生活周刊所言：

“如果一家公司需要依靠接二连三的命案来完善自己的不足，这样的代价未免太大。”

当大家都在资本竞争场上飞速奔驰时，严格监管、准入机制、社会责任都在为增速让位，所以没有情怀，没有道德，只有钱。

共享经济是时下流行的新经济模式，分散多余的资源，使更多公民从中获利。随着互联网发展的日新月异，分配、合作、开放、透明的结构，塑造了惊人的规模经济，成千上万的人聚在一起生产和分享。共享经济没有问题，但共享经济给谁做，这就是很大的问题。或许给互联网哪个巨头做，在以增速为唯一结果导向的商业规则之下，现在的结果都一样。

但在世界的另一角，还是有逆风先行的典范公司。

“珀西口典范”——环保型生产模式其实更节约成本

一家位于巴黎远郊的珀西口信封制造公司，因为财政问题及人员管理问题，一度濒临破产，员工丧志背德，一度挪用公款，甚至传出性骚扰事件。新接任的领导爱马略，曾在著名企业欧莱雅做过十年高管，经历过市场增速造成的恐怖经营，他深恶痛绝，并且相信自己有创造新经营模式的可能。所以他决定先从公司本身体制及生产模式进行改革。

珀西口信封制造公司建筑外观

爱马略首先整顿公司内部风气，积极与员工恳谈，建立信任关系，并让每个员工在诚信原则下拥有最大自由，将组织进行平坦化管理。

在度过财务危机之后，爱马略做的第一件事就是改变原物料购买策略。他坚持选购有良心的造纸商，每砍1棵树就会再种4棵树，并且不用履带砍伐，避免碾碎幼苗。公司还特别研发无毒墨水，由水与自然色素合成，对环境与人皆无害。工人们不再需要戴手套面罩，墨水池的原色水还能用来刷信封底色，废料的再利用使他们节省了25%的墨水消耗。

珀西口还利用屋顶搜集雨水，引流到竹园，这些竹子就是整个信封公司冬天供暖的来源。此外，用来吸收纸末避免刺激员工肺部的大抽气泵，既吵又散热，他们将抽气泵统一集中到一间房间进行隔音，并回收热气，供给房屋使用。最终成果是：珀西口完全切断了天然气和燃料，更加经济安全。

珀西口的环保型生态循环工厂设计

2011年珀西口曾发生一场大火,全公司的人都留在现场帮忙，消防员表示：从没见过如此想保护、修理生产工具的员工。灾后重建新厂房之余，他们首先安装防火水槽，以便扑灭星星之火，并在水槽中种植绿植，让更多的鸟和昆虫在此觅食。此外珀西口还搭建果园和蜂巢……

这些举措，让珀西口公司慢慢复苏，17年间累积了2000欧元的收入，而且100%的员工选择留下来。珀西口公司作为濒危企业虽急需利润增长，但是他们并未急功近利，而是选择在资本跑场上“裸奔”，首先穿好“社会效益”这件外衣，优雅地实现企业责任。

珀西口团队的一部分,每个员工都发自内心热爱工作

《人类的明天》在分享这家公司的时候，也针对全球经济与垄断企业状况提出了以下观点：

近几年，出现了一个新词：社会企业家。上一代人可能会说，这个词前后矛盾，我们不能既是企业家又是社会人，因为亚当·斯密认为每个个体都追逐自身利益，而蔑视集体利益。他认为个体正是在追逐自身利益的过程中，并非出于本意地推动了社会的进步。显然，新一代人并没有读过亚当·斯密的书，因为他们相信，只要发挥自身的才能、能力、创造力，再通过合作型经济把这些提供给集体，就不仅会改善其他人的生活，也会改善他们自己的生活。

负面新闻会被下一个负面新闻盖去，短暂的愤怒让我们卸载了滴滴，但这也不能改变去往明天的道路。

《人类的明天》作者席里尔·迪翁花了5年时间，深入走访法国、丹麦、芬兰、比利时、印度、英国、美国、瑞士、瑞典、冰岛10个国家，寻找地球各个角落的创新生活，感谢那些怀揣着创新概念的人们已经行动起来，他们正在致力于创造新的未来图景。珀西口信封公司是其中一个例子，在这本书里，你一定能找到同伴和新点子，一起身体力行热爱世界！

从欧洲议会到联合国纽约总部，从斯坦福大学到世界的各个角落

全球200万人都在看，数千万人已经在行动

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