阿里CEO张勇宣布了，阿里最新的人事变动，两个年轻员工，成为淘宝、天猫总裁，蒋凡任淘宝总裁，靖捷任天猫总裁，两人均是阿里巴巴五新战略执行委员会成员。

“五新战略执行委员会”，是阿里的统战组织，确保淘宝天猫、蚂蚁金服、阿里云与菜鸟的战略协同。这一次，蒋凡出任淘宝总裁，靖捷出任天猫总裁，也是“新零售”在淘宝、天猫两大体系的一次协同，当然也有分工——淘宝向左，天猫向右。

淘宝与天猫，定位差异在于：淘宝是创新平台，天猫是品牌数字化升级的阵地。上天，入地。

翻阅蒋凡与靖捷的履历，不难读出淘宝与天猫的战略差异。

80后的蒋凡，很数据，很互联网，70后的靖捷，很零售，很品牌：蒋凡毕业于上海复旦，学的是计算机，后加入Google，参与Google地图、搜索质量、内容广告等项目研发，2010年创业做“友盟”，再后来，阿里收购友盟，蒋凡便留在了阿里。蒋凡原本想在阿里待一段时间就走，但张勇找他喝了几次茶，把他留了下来，张勇说，启用蒋凡，也是很冒险的，因为友盟创业让他财务自由了，张勇看重的就是蒋凡的“纯粹”——就是觉得这件事有意思，干成一件事，带来的乐趣远比财务刺激重要。

蒋凡不用电脑，处理事情全部靠手机。要控制了蒋凡充电器，就管住了他。这个80后，是淘宝班委会的班长，负责淘宝的“智能化”、“内容化”与“社区化”。

靖捷是70后，毕业于南京大学计算机，1998年加入宝洁公司市场部，先后服务于飘柔、佳洁士、SK-II、Olay和帮宝适等品牌业务，成为宝洁大中华区品牌运营副总裁，2012年加盟中粮集团，先后任职品牌管理部总经理，方便食品品类管理部总经理和中国食品电商业务，2015年加入阿里集团，先后负责天猫市场部，集团大客户部，快速消费品事业组。

蒋凡熟悉的是数据与产品，靖捷熟悉的是品牌与零售。这也是，蒋凡出任淘宝总裁、靖捷出任天猫总裁的原因所在，好钢用在刀刃。

（左蒋凡，右靖捷）

蒋凡与靖捷的调任，也是阿里“新零售”战略执行与落地的一次重要人事变动。说到底，淘宝与天猫是新零售的两大支柱——或者说是，阿里新零售的两大“基座”。淘宝的社区化、内容化与智能化，为整个“新零售”体系提供源源不断的“势能”，当然，淘宝已久是一个孵化新物种的创业平台；至于天猫，将是品牌数字化转型的主阵地，涉及供应链、消费者互动、新渠道、线上线下胡同等几方面。

新零售如果是云计算的话，淘宝定位是“云”，天猫则是“端”。