达沃斯会议期间，执掌京东的刘强东与凯雷投资集团联合创始人David M. Rubenstein进行了一对一的交流，后者管理约2000亿美元资产。双方交谈过程中，刘强东回顾了过去的创业经历，还展望京东未来发展境况。

大三时，刘强东曾开过饭店，不过8个月后就倒闭了。他十年后反思当时的失败，很重要的一点原因是没有管理系统。之后，他开始做零售公司，租了四平米的小柜台，从卖电脑多媒体配件开始，最多时曾开到12个店。

随后，SARS病毒突然爆发，刘强东被迫关店。同时也促使他走向网络售货的道路，这样无须见面即可完成交易，也免去感染非典的风险。真正运行起来后，他分析数据发现走线上，供应链成本更低，效率更高，用户体验更好，“当时认为这一定是未来的零售形态”。

那时刘强东还没听说过亚马逊。2004年，他观察到市场非常混乱，假货横飞，便决定建立销售的全新规则，同时建物流，做“全世界用户体验最好的电子商务公司”。

从最初售卖IT品类起，到品类基本齐全，刘强东用了6年时间。如今，京东市值约600亿美元，销售额也在600亿美元左右，员工截至23日晚又161778人。

不过，刘强东的野心未止于此。“只做第一”他说这四个字就写在他床边的柱子上。目前市值在京东前面的，有腾讯、阿里、百度三巨头，但刘强东认为，赶超成为第一并非拿市值作衡量，而是创造的社会价值。只是，他坦诚想成为第一，还需要些时间。

在刘强东看来，中国企业里最大的竞争对手是自己。他的目标是，京东成为全球最大电商，“京东未来的平均回报将超过30%”，并且他坚信，未来十年，中国最大电商企业一定也是全世界最大电商企业。

具体到京东未来发展规划，刘强东表示准备分三步走，“第一希望把全世界所有优质品牌、产品能够带到中国。第二个会沿着东南亚，按照中国的一带一路的战略，东南亚，中东再到欧美。”在不同国家，不同时候，京东方面可能会采取不同策略，比如与合作伙伴共建，也不排除收购。

谈到中国企业在美国拓展市场的困难，刘强东表示，过去说中国有贸易保护进入比较难，现在中国企业想进美国市场更难。“保护主义确实在抬头，而且很严重。终究有一天这会对美国经济产生伤害。”

回归到刘强东个人，现在他44岁，已成为中国最富有的人群之一。不过，他觉得，65岁前自己应该不会退休。成为众多财富拥有者，他觉得这既非负担也非乐趣，“更多是你的责任。如何应用手上资源让个人财富增长，公司增长，社会成长同步，这是我最感兴趣的。”他说道。

在现场，David M. Rubenstein问，为何没有多卖点股份换些钱，刘强东回答：“因为现在股价太低了。”

原文：转自搜狐科技 http://www.sohu.com/a/218726615_114778?_f=index_chan30news_3